Қабылданбайды, жойылмайды немесе жарнамаланбайды, жаңа әдіс «жасырын тыныштық» деп аталады. Қызметкерлердің жартысына жуығы кәсіпқой көрінуге, жалақының өсуіне және менеджерлердің бұл тактиканы қолдануға тырысады. «Жұмыстан ақша табу» әдісі жаңадан аталды.
Кеше жарияланған мақала Forbes-те «жұмысқа ұқсайтын» жаңа анықтаманы көрсетті. Бұл зерттеу тактикасы «жасырын үнсіздік» деп аталады.
Forbes-те мақала келесідей:
Әр түрлі жастағы және ғасырлардағы «Жасырын үнсіздік» сияқты жаңа сұрақ «Жасырын тыныштықты» деп сипаттайды. Қатысушылардың жартысына жуығы жұмыста бірдеңе түсінгендей жасады; 40 пайыз, бірақ ол қалай алға жылжу керектігін білмеді, ол көмектен құтылуын айтты. Ху-Х негізін қалаушы Тиа Катц, үнсіз отставканың үш жыл бұрын талқыланғанын, бірақ «үнсіз құлдырау» сияқты ұғымдар пайда болды дедім. Үнсіз құлдырау; Берайту эмоционалды, ішіне түсіп, көрінбейді және көрінбейтін түрінде пайда болады. Катцтың айтуынша, бүгінде көптеген мінез-құлықтардың артында, тіпті көрінбейтін нәрсе бар: үнсіздік жасыру. Профессор Кенджи Йошино жасаған термин өзінің жеке сипаттамаларын бәріне сезіну, сынақ немесе кемсітушіліктен аулақ болу үшін өзінің жеке ерекшеліктерін сипаттайды. Ең танымал жасырын метафоралар арасында; Этникалық / этникалық, гендерлік, жыныстық, жыныстық үрдістер, жас, дін, мүгедектік немесе жұмыс орнындағы басқа сипаттамалардың пайда болуын азайтатын адамдар. Бұл жиі қабылданады, жойылмаған немесе жарнамаланбайды. Брайан Робинсонның айтуынша, ол Forbes-ке бизнес және мансап туралы жазды, көптеген адамдар өздерінің мансабындағы кейбір ойларда осындай жалтарғанын қолдана алады. Көптеген адамдар сияқты, сіз өзіңіздің өміріңіздегі немесе мансабыңыздағы кейбір жерлерде жасырын жерді қолданған боларсыз. Белгілі бір деңгейде қалыпты деп санауға болады; Себебі ол әлеуметтік және кәсіби ортадағы бейімделу және эмоционалды интеллект көрсетіледі. Алайда, егер бұл созылмалы болса, бұл стресстің, шаршаудың және иеліктен шығару сезіміне әкелуі мүмкін және жақсы өнімділікке де, жеке мүдделерге де әсер етеді. HU-x және Hi-Bob-тің жаңа зерттеуі қызметкерлердің 97 пайызы кем дегенде уақыт өте келе және 67 пайызды жиі жасыратынын көрсетті. Зерттеулерге сәйкес, кәсіби суреттерді (55 пайыз) ұстап тұру (48 пайыз) — кемсітушілікке жол бермеу (46 пайыз) — сақтандыру сыйлықақыларының жалақысы немесе мүмкіндіктерін арттыру (46%) — жылдағы жақсы көрсеткіштерді бағалау (43%)
Ең көп жасырындық аға басшыларға (55 пайыз) және тікелей менеджерлерге қарсы (54%). Зерттеушілердің бірі оның жасырылғанын айтты (60 жаста), өйткені ол өзінің тобындағы ең көне болғандықтан. Тағы бір қызметкер сынақтан аулақ болу үшін секс тенденцияларын жасырды. Екінші жағынан, басқалар, басқалар өздерінің ұятқа қалдасын, олар өздерінің ұяттарын, олардың саяси көзқарастарының болмауынан), олардың саяси көзқарастары немесе олардың вакциналарын емес вакциналар сияқты әрекеттері.
Z ұрпағы неде?
Z ұрпағы оның бизнесті өзгертпейді, сонымен қатар жұмыс орнында тыныштықты қайта жазады. Hu -xx Hi -Bob-тің зерттеуі бұл жасырын мінез-құлықтың Z-нің әйгілі бос көрінісін, түтіккен және бей-жай қарамайтындығын түсіндіруде рөл болуы мүмкін екенін көрсетті. Зерттеу сонымен қатар Z және Y ұрпағы (мыңжылдықтар) Жасырынды стратегиялық шешім ретінде қарастыратынын айтты.
PR Newswire арқылы екінші зерттеу олардың жасанды интеллектілерін тез арада жасанды интеллектпен қолданғанын анықтады, мысалы, z идеяларын жинақтау, шифрлау және Z идеяларын тез қолданады, бірақ оларды менеджерлерден жасыру. Зерттеушілер осы қауіпсіздік негізінде жұмысынан айрылудан қорқу деп санайды. Z және Y ұрпағының 47 пайызы жасанды интеллект өз жұмысын жүзеге асыруы мүмкін деп алаңдайды. Осы екі ұрпақтың 30 пайызы өз компанияларының бет-әлпетін білмеді. Қатысушылардың 63 пайызы бизнес мақсаттары үшін жеке өтініштерді немесе бағдарламалық жасақтаманы пайдаланады дейді. Зерттеушілер бұл бизнес қауіпсіздігіне айтарлықтай қауіп төндіруі мүмкін деді. Кристин Ройстон, CMO, жасанды интеллект туралы нұсқаулық немесе компаниялардағы процедуралардың болмауы, мысалы, бомба, мысалы, өнімділік және қауіпсіздік туралы бомба.